15 Mei 2017

APEL PAGI SEBAGAI SARANA KOORDINASI

Dalam rangka pembinaan sekaligus sebagai bentuk koordinasi diantara jajaran Pengadilan Negeri Kupang Kelas I A, setiap Senin pagi dan Jumat sore rutin dilaksanakan apel Pagi. Kegiatan ini diikuti oleh seluruh jajaran PN Kupang mulai dari Para Hakim, Pejabat Struktural, karyawan/ti serta seluruh tenaga honorer. 

Apel dilaksanakan bertempat di depan Gedung Pengadilan Negeri Kupang Kleas IA  selain ebagai sarana penyampaian informasi  dan kegiatan kedinasan, apel yang dimulai tepat jam 08.00 WITA juga dimaksudkan untuk meningkatkan kedisiplinan pegawai terutama yang berkaitan dengan disiplin jam kerja.

Sebagai pelaksana, petugas apel yaitu Inspektur dan Komandan Apel ditunjuk secara bergiliran dari Para Hakim termasuk Hakim Adhoc sebagai Inspektur dan Panitera/Panitera Pengganti sebagai Komandan.

Sekelumit Permasalahan Perselisihan Hubungan Industrial

A. Gugatan PHK

Dalam mengajukan gugatan perselisihan tentang pemutusan hubungan kerja (PHK) tidak jarang Penggugat mengakumulasikan gugatannya dengan tuntutan hak akibat hubungan kerja antara lain tentang upah yang belum dibayar, uapah yang tidak mengikuti ketentuan UMP/UMR, upah lembur, upah skorsing dan hak-hak sejenis lainnya.

Menurut ketentuan Pasal 86 UU No 2 Tahun 2004 tentang PPHI, apabila terjadi akumulasi gugatan seperti tersebut diatas, maka Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) wajib lebih dahulu memutus perselisihan hak, dan sesuai ketentuan dapat dilakukan melalui mekanisme putusan sela.

Pada praktek umumnya pelaksanaan putusan sela ini jarang sekali dilaksanakan, karena sering dijumpai berdasarkan fakta-fakta dipersidangan penggugat cq pekerja umumnya tidak bekerja lagi sejak PHK dilakukan oleh pengusaha tanpa memandang sah atau tidaknya PHK tersebut. Oleh karena itu Majelis Hakim rata-rata memutuskan perselisihan hak tersebut bersamaan dengan perselisihan PHK-nya (tanpa mekanisme putusan sela)

B. Masalah Tenggang Waktu Pengajuan Gugatan PHK

Baik hukum materil dan hukum formil tentang masalah ketenagakerjaan sama-sama mengatur batas waktu mengajukan gugatan PHK. Dalam UU No 2 Tahun 2004 (PPHI) hal ini diatur dalam pasal 82, sementara UU 13 tahun 2003 mengaturanya dalam pasal 171. Secara yuridis kedua ketentuan ini tidak bertentangan satu sama lainnya. Berdasarkan ketentuan pasal 171 UU 13 tahun 2003 yang diatur adalah gugatan PHK yang merujuk kepada pasal 158(1), pasal 160(3), serta pasal 162. Lalu muncul permasalahan apabila gugatan PHK diajukan bukan berdasarkan ketentuan pasal-pasal tersebut, apakah kenetuan batas waktunya juga merujuk kepada pasal 171 diatas ? Dalam hal ini tentu akan memunculkan pula pertanyaan baru apakah Majelis Hakim akan menerapkan undang-undang atau melakukan penafsiran terhadap undang-undang ?

C. Masalah Hakim Bersifat Aktif dalam PPHI

Undang-Undang No 2 tahun 2004 Pasal 83 mengamanatkan bahwa Majelis Hakim harus mengembalikan gugatan yang tidak memenugi syarat formil seperti misalnya tanpa dilampiri risalah penyelesaian Non Litigasi cq Anjuran Mediator atau Risalah Mediasi. Hal ini tentu dapat ditafsirkan bahwa apabila gugatan sudah dilampiri risalah atau anjuran mediator, maka gugatan dapat dilanjutkan pemeriksaannya. 

Sebagaimana diatur dalam undang-undang, proses mediasi atau konsiliasi pada dasarnya merupakan kelanjutan atas kegagalan perudingan bipartite, atau dengan kata lain perundingan bipartit wajib dilakukan sebelum maju ke tahapan mediasi atau konsiliasi. 

Pada prakteknya sangat sering dijumpai kendala atau permasalahan dalam tahapan proses Non Litigasi ini antara lain :

1. Tidak jelas dimana perundingan harus dilaksanakan

2. Perundingan bipartite umumnya mengalami kegagalan karena pengusaha tidak mau berunding atau menolak menandatangani risalah perundingan

3. Umumnya perundingan bipartite dilakukan di kantor Dinas Ketenagakerjaan setelah pekerja mengajukan masalahnya ke dinas tersebut. Disnaker kemudoan mengundang pihak pengusaha untuk beunding, namun biasanya tidak digubris oleh pengusaha, dan oleh karena itu dinas menganggap perudingan bipartite gagal dan kemudian mengeluarkan anjuran.. Berbekal anjuran tersebut pekerja lalu mengajukan gugatan ke PHI

Jika berpedoman kepada ketentuan pasal 83 diatas, maka pada dasarnya Majelis Hakim tidak perlu mempermasalahkan tata cara bagaimana perundingan bipartite dinyatakan telah gagal, namun disisi lain perlu diatur lebih lanjut bagaiman prosedur jika pekerja meminta pengusaha untuk berunding dalam proses bipartite bila pada kenyataannya pekerja tersebut telah di PHK dan pada saat yang sama ia sudah bukan karyawan lagi (to be continued)

albumku

Importing Basics - Add photos already on your computer

Importing Basics - Add photos already on your computer

She without arm, he without leg - ballet - Hand in Hand

diatas travel padang-bukittinggi

Saudara-saudara, sudah seminggu ini saya melaju kerja padang-bukittinggi. Bukan karena apa-apa, hanya karena ingin menikmati sahur dan berbuka ramadhan tahun ini bersama keluarga yang tinggal di bukittinggi.

Soal biaya memang sedikit ada pembengkakan karena biaya transport yang selama ini relatif kecil jadi bertambah.

Sengaja saya tidak menyetir sendiri karena takut kelelahan atau mengantuk. Menggunakan travel ternyata cukup bisa diandalkan, karena rata-rata sebelum pukul 07.00 WIB saya sudah sampai di kantor. Resikonya cuma mandi pagi-pagi sekali di bukittinggi serasa mandi dengan air es, apalagi bulan Juli dan Agustus adalah "musim dingin" di kota wisata ini.

Selama 2 jam dalam perjalanan berangkat dan 2 jam perjalanan pulang, saya bisa merenung tentang pekerjaan yang sedang saya lakoni saat ini.

Rasa-rasanya bekerja sudah jadi "beban" yang menggayuti pundak saya.

Saya sudah bekerja hampir 20 tahun diperusahaan ini, tapi kenyataan yang saya dapatkan jauh dari harapan.

Bayangkan 20 tahun umur sudah saya habiskan di perusahaan ini dengan harapan untuk sebuah kehidupan yang lebih baik. Saya kadang-kadang jadi bertanya-tanya akan rencana Tuhan terhadap saya. Walau saya selalu berpegangan pada keyakinan bahwa apa-apa yang sudah saya raih merupakan "yang terbaik" menurut Tuhan untuk saya.

Tapi kadang hati saya juga tergelitik untuk bertanya " Bukankan kita harus berusaha agar bisa merubah nasib, karena Allah tidak akan merubah nasib suatu kaum kalau mereka sendiri tidak berusaha merubahnya ?" Selama perjalanan saya renungkan apa sebenarnya yang belum saya miliki ? Ternyata jawabnya sampai sekarang yang saya temukan adalah "keberanian" untuk meninggalkan kemapanan saat ini.

Sampai tadi pagi muncul sebersit kekuatan dihati saya untuk merintis jalan keluar dari kemapanan yang menyengsarakan ini.

Ya Allah , berkatilah usaha hamba untuk menemukan jalan-Mu yang selama ini diliputi halimun, sehingga mata hati hamba tidak melihatnya........

Tips agar karir anda cemerlang

Al Malik (The Absolute Ruler)

Assalamualaikum WWB

Saudaraku pembaca yang budiman.

Saya punya cerita tentang seorang teman yang bekerja pada sebuah perusahaan besar. Teman ini cukup cemerlang karirnya. Bayangkan pada umur 30 tahun ia sudah menjadi Kepala Cabang di daerah yang cukup mempunyai gengsi. Biasanya yang menjadi Kepala Cabang di daerah tersebut jarang yang berumur kurang dari 40 tahun.Sungguh suatu anugrah yang sangat besar bisa dapat jabatan tersebut.

Suatu hari ia dipindahkan ke kota yang lebih besar lagi, namun karena levelnya belum cukup memenuhi syarat sebagai Kepala Cabang, maka ia hanya ditempatkan sebagai Manager. Disini prestasinya masih cukup bertahan, hasil kerjanya selalu memuaskan atasan. Itu terjadi di tahun pertama ia bertugas di kota besar tersebut. Namanya kantor besar pasti banyak sekali karyawannya dan tentunya dengan berbagai karakter. Ada tukang kritik, ada tukang gosip,pokonya macam-macam tingkah laku orang ada disana.Namun sebagai karyawan yang baik ia tidak mau bergabung dengan mereka. Kalau karyawan lain makan siang ramai-ramai di kantin, maka ia memilih makan siang diruangannya dengan bekal yang dibawa dari rumah.

Setelah setahun berlalu mulailah ia bertanya tentang promosinya yang tidak kunjung datang. Makin hari makin pertanyaan itu mai menggelegar di benaknya. Karena yang diharapkan tidak kunjung datang mulailah ia merasa malas, dan yang lebih buruk lagi ia mulai bergaul dengan tukang-tukang gosip dan tukang-tukang kritik di tempat ia bekerja.

Kalau ditahun pertama ia selalu makan siang sendirian, maka sekarang mulailah ia bergabung dengan mereka. Awal-awalnya ia hanya sebatas pendengar setia, tapi semakin hari semakin banyak "informasi" yang ia dapat tentang atasan mereka. Berikutnya ia mulai jadi pembicara. Tahun demi tahun berlalu dan ia makin terpuruk, terakhir ia di demosi menjadi asistan manager karena hasil kerjanya yang semakin buruk.

Suatu hari salah seorang direktur dari perusahaan tersebut datang ke Kantor Cabang tersebut, pada saat ramah tamah dengan karyawan , sang direktur terkejut karena melihat ia duduk di jajaran asisten manajer, padahal sepengetahuan direktur tersebut taman tadi pernah jadi Kepala Cabang yang sangat berprestasi dan cukup dikenal di Kantor Pusat.

Sang direktur bertanya kepada Kepala Cabang, kenapa ia dijadikan asisten manajer. Dan dijawab oleh Kepala Cabang bahwa teman tadi sudah jadi " tukang kritik dan tukang gosip ".

Jadi ternyata sederhana jika anda seorang karyawan dan ingin mendapat promosi dalam karir anda. Cukup dua resep ampuh :

1. Jadilah karyawan produktif

2. Jadilah karyawan yang menyenangkan

Jika anda ingin promosi pastikan hati anda yang murni bersih dari kritik dan gosip. Hati yang bersih akan dengan mudah menerima karunia dari Yang Maha Kuasa, dan anda akan semakin diangkat dan diangkat oleh-Nya.

Amanah

Saudaraku sekalian.

Pernahkah anda merasa sebagai karyawan yang seakan akan tersingkir dari percaturan karir ?

Pernahkah anda merasa seakan hari-hari anda penuh dengan kesulitan ?

Pernahkah anda merasa seolah semua orang disekeliling anda memandang anda tidak sebagaimana menurut anda mereka seharusnya memandang anda ?

Pernahkah anda merasa seolah atasan selalu menyalahkan anda ?

Pernahkan anda merasa seolah bawahan selalu menyerang anda ?

Jika jawabannya "Ya", ada baiknya anda melakukan flashback terhadap jalan yang sudah anda tempuh untuk menduduki posisi anda saat ini.

Dan jawablah pertanyaan terakhir ini ," Apakah anda "meminta" amanah atau anda "diberi" amanah?".

Disitulah jawaban yang sebenarnya akan anda temui.........

Blogger Competition

ntar ya kalau bahannya sudah komplit :)

Membuka Hati untuk Menjadi Pribadi yang Santun

Saudara-saudara Sekalian.
Dalam kehidupan kita sehari-hari seringkali kita dihadapkan kepada situasi yang kurang menyenangkan. Situasi ini bisa datang dari mana saja di lingkungan kita.Dari dalam keluarga bisa saja datang dari istri, anak, orang tua, saudara dan lain-lain, sementara itu dari luar keluarga situasi ini bisa saja berasal dari lingkungan tempat kerja seperti dari bawahan , teman sejawat , atasan, pelanggan, dan lain sebagainya. Bermacam ragam peristiwa tidak menyenangkan hati ini bisa kita terima.

Seperti halnya siapapun juga, maka saya juga pernah mengalami hal serupa. Betapa sebuah perbuatan kecil dapat berakibat besar kalau situasinya tidak tepat. Mungkin saya tidak akan menceritakan secara detail tentang peristiwa apa, namun ada beberapa hal yang seakan menjadi pencerahan bagi pribadi saya.

Siapapun juga tidak ingin mencari masalah dengan orang-orang sekelilingnya. Apakah itu berasal dari ucapan ,perbuatan ,tulisan atau hal lainnya. Saya tergerak dengan penyampaian pimpinan saya dalam sebuah acara pembinaan rohani. Bahwa dalam situasi yang bernuansa keagamaan mengapa kita semua bisa menjadi sebuah pribadi yang santun serta menyenangkan. Menyampaikan sesuatu dengan cara yang bijaksana, sehingga yang dimaksud bisa kesampaian tanpa menimbulkan akibat yang tidak diinginkan.

Saya bertanya-tanya kenapa kita sulit untuk menjadi pribadi mulia, padahal kita sudah berusaha. Apakah yang kurang pada diri kita sehingga ada orang yang "marah" kepada kita atau perbuatan kita. Padahal dulu kita adalah orang-orang yang santun dan terbuka.

Seringkali saya termenung mengapa saya harus memendam sebuah kebencian dihati saya. Mengapa kita tidak membuka hati untuk menerima saudara-saudara kita apa adanya. Memang sering saya memendam pertanyaan dalam hati apakah memang sulit untuk menjadi orang yang "dapat diterima" apakah memang susah menjadi orang yang "disukai", apakah begitu sukar menjadi orang "berharga".

Hati manusia begitu luasnya sehingga sanggup menerima besarnya kekuasaan Allah melalui ciptaan-Nya. Lalu mengapa disaat-saat tertentu hati itu menjadi begitu kecil sehingga tidak bisa menampung sedikit realita ?Mengapa kita merasa begitu tersiksa hanya karena orang lain tidak merasakan apa yang kita rasa.

Saudara-saudara, lima bulan lamanya saya merenung untuk mencari jawaban atas semua pertanyaan yang berkecamuk dalam pikiriran saya, dan ternyata jawabannya hanya sederhana yaitu "BUKALAH HATI UNTUK MENJADI PRIBADI YANG SANTUN" dan cara yang paling sederhana mulai saat ini adalah "kurangi bicara" atau bicaralah yang baik-baik saja kalau memang harus bicara.

DD

Menjadi Wirausaha dan Entrepreneur Sukses

Check out this SlideShare Presentation:

Menjadi Wirausaha dan Entrepreneur Sukses

View more OpenOffice presentations from Yodhia Antariksa.

Outbound Training

let's think out of the bound .....
just smile ....

Life is a choice.

Salam super semuanya !!
Saudara-saudara terkadang kita sulit menerima kenyataan. Adalah suatu dilema yang berat untuk dihadapi antara pilihan-pilihan. Dipersimpangan jalan seperti sekarang ibarat buah simalakama. Disatu sisi harus tetap bertahan dengan keadaan saat ini sementara disisi yang lain tuntutan masa depan menganjurkan untuk mengambil jalan yang cukup beresiko.

Saya yakin seyakin-yakinnya salah satu cara untuk memperbaiki masa depan adalah dengan merubah masa sekarang. Namun disisi lain kenyamanan dan kemapanan saat ini akan terganggu keseimbangannya. Ibarat kata pepatah bermain api terbakar, bermain air basah. Bagaimana kita harus memiliki ketetapan hati untuk merubah hidup untuk sebuah kesuksesan di masa yang akan datang ?

Seringkali saya mendengar dan meresapi untaian kata-kata motivasi dari pakar-pakar yang mungkin telah melewati masa sulitnya. Berada di titik nadier seperti sekarang sungguh suatu ujian yang cukup memberikan pencerahan tentang makna mengikuti kata hati.

Sementara itu perubahan yang diharapkan semakin hari bukannya semakin mendekat tapi malah semakin jauh. Mungkin ungkapan seperti ini bagi orang awam tidak lebih dari untaian kata yang mewakili suatu kekecewaan, namun menurut saya ini adalah bentuk perjuangan melawan hati.

Jika mendengar kata-kata Bpk. Mario Teguh agar kita berdamai dengan diri sendiri terlihat suatu yang mudah, tapi pada kenyataannya berdamai dengan keadaanlah yang cukup sulit. Kita selalu meyakini bahwa "there is always the green behind the sandtrap", sebagai seorang the winner saya telah memegangnya selama 17 tahun ini. Lalu suatu hari saya tersadar akankah saya perlu mengunggu 17 tahun episode usia berikutnya hanya dengan menunggu. Sebagai penguasa "nasib" saya sudah menguasai kemudi hidup sebagai konsekuensi sebuah pilihan.

Sawang sinawang dalam kehidupan ini memang selalu akan hadir menyertai perjalanan kita. Tapi untuk suatu perubahan kita harus menjadi bagian yang tidak terpisahkan, bahkan seharunya kitalah perubahan itu !

Hidup Itu Pilihan

Salam Super. Saudara-saudara tercinta.

Dalam hidup ini ternyata yang kita hadapi hanyalah pilihan-pilihan. Oleh karena itu apapun keadaan kita saat ini merupakan koksekuensi pilihan kita dimasa yang lalu.
Dalam menentukan pilihan memang kadang-kadang kita bisa berdaulat penuh untuk menentukan, namun tidak jarang tentunya kita harus memilih "satu diantara satu" alias tidak ada pilihan lain.
Lalu muncul pertanyaan di benak kita, "apakah hal demikian juga memilih namanya "?Menurut saya jawabannya adalah "iya" karena saat itupun merupakan konsekuensi atas pilihan yang kita lakukan sebelumnya.

Seringkali kita harus melakukan justifikasi atau pembenaran atas apa yang kita sudah pilih. Padahal apaun yang anda pilih pada suatu masa, maka itu adalah pilihan yang terbaik saat itu. Hanya saja apakah kita cukup berani menanggung resiko atas pilihan tersebut.
Seorang pengecut tentu akan berdalih dengan kata "terpaksa". Seorang berani akan berkata itu adalah pilihan saya. Banyak orang menyerah dengan nasib tapi tidak sedikit yang berjibaku untuk hidup. Dan ternyata itupun sebuah pilihan.

Analog dengan keadaan saya. Tamat SMA saya dihadapkan pada pilihan-pilihan untuk jadi apa selanjutnya. Saat itu saya pilih jadi tentara.
Tapi saya juga cukup heran kenapa tiba-tiba muncul di Pos dan Giro (tempo doeloe).
Lalu saya coba-coba melakukan "flashback journey" ke titik dimana saya harus memilih waktu itu.
Sampailah saya ke sebuah moment dimana saya harus memilih antara cita-cita dan orang tua.Sebagai seorang anak prajurit menurut saya adalah mulia meneruskan cita-cita orang tua. Kalau Bapak saya hanya seorang Kopral Satu Polisi Militer ( Kalau dulu namanya PT/POMAD alias Polisi Tentara datau Polisi Militer Angkatan Darat-mhn koreksi kalau saya keliru) rasanya suatu kemajuan besar kalau saya bercita-cita jadi Jendral.

Lalu banyak teman saya bertanya, "Kenapa tidak jadi"? Sebagai sebuah pilihan tentunya saya akan berjalan kejalan yang menuju pilihan tersebut. Dalam hal ini tentunya masuk Akademi Militer. Jadilah saya pendaftar nomor 1 di KODIM 0304/ Agam. Enam bulan lamanya saya menempa fisik mempersiapkan diri untuk ikut seleksi. Sebagai seorang yang aktif menggeluti olah raga Karate dan Binaraga tentunya dari segi fisik saya harus meyakinkan diri tidak akan kalah dengan peminat lainnya.Anda tentunya akan bertanya lagi "kenapa tidak jadi juga"?
Inilah masalahnya. Wanita yang telah melahirkan saya tidak menyetujuinya. Apapun alasannya saya tidak perlu mengetahuinya karena menurut saya hati seorang ibu tidak akan pernah berdusta.

Selanjutnya tentulah saya harus berhadapan dengan pilihan lainnya. Pilihan saya waktu itu adalah jalani hidup apa adanya. Sekedar diketahui saat kelas 3 SMA (Jurusan Fisika/SMAN 1 Bukittinggi)saya juga mendapat pilihan untuk kuliah di UI melalui jalur PMDK, pilihan saya waktu itu adalah menolaknya karena jelas-jelas kuliah butuh biaya cukup besar yang nampaknya tidak mungkin akan dipenuhi oleh orang tua.Namun saya pilih itu bukan karena putrus asa.

Kerja di bengkel las (kebetulan yang punya orang tua sahabat saya).Gaji Rp 5.000 sehari ternyata telah menghadapkan saya ke pilihan berikutnya yaitu untuk berhenti setelah 6 bulan. Muncullah soulmate saya yang bernama Ferri Mursalhadi yang mengajak kuliah di Politeknik Universitas Andalas Padang. Akhirnya saya kuliah juga dengan membawa cita-cita yang dulu yaitu jadi tentara.

Saudara-saudara, ternyata rela ibu itu suatu yang luar biasa. Karena dari awal saya tidak direstui jadi tentara akhirnya api kuliah itupun padam di semester 3. Ditengah-tengah perkuliahan itulah muncul kesempatan untuk sekolah gratis di Akademi Pos Bandung. Apalagi dengan jaminan akan langsung bekerja. Inilah pilihan saya.Setelah satu setengah tahun mengikuti pendidikan (tepatnya pelatihan) saya ditempatkan kembali ke Kota Padang (yang sebenarnya ingin saya lupakan dengan segala tragedi cinta saya :)...

(bersambung)

JALAN RAYA TABING- KHATIB SULAIMAN

Setiap hari saya berangkat kerja jam 06.15 dari rumah tumpangan di seputaran sebuah pabrik roti di dekat Stasiun Tabing. Kenapa saya tuliskan tepatnya jam 06.15 itu? Terus terang jam segitu sudah merupakan hasil survey saya selama kurang lebih satu bulan sejak saya pindah tugas dari Rengat ke Padang ini. Maklumlah jarak antara rumah (atau lebih tepatnya kos-kosan di rumah famili)dengan kantor saya di jalan Khatib Sulaiman menurut hitungan pada speedometer wonder 87 saya sekitar 10 km. Tidak jauh untuk ukuran naik kendaraan tapi jangan salah jarak segitu juga tidak dekat untuk ukuran jalan kaki.

Hari pertama kerja tepatnya 05 Januari 2009 saya berangkat dari rumah pukul 07.30 tepat. Sebagai hari pertama masuk kerja saya tentunya yakin manajer saya akan pahamlah kalau saya masih baru dan belum paham lalu lintas di kota Padang.

Ternyata pengalaman yang didapat di hari pertama itu cukup menarik yaitu ketika begitu sulitnya untuk berbelok membalik arah di depan pabrik roti itu. Semua kendaraan dari arah tabing melaju dengan kencangnya bak residivis diuber polisi. Saya pikir alangkah sibuknya ternyata orang padang ini.Tapi selintas saya berpikir bukankah mereka pengendara itu orang yang punya dedikasi tinggi semua, karena hampir semuanya menggas kendaraannya agar cepat sampai dan tidak terlambat. Kalau yang pelajar tentu takut terlambat karena akan kehilangan pelajarannya. Kalau pegawai seperti saya tentu karena takut akan dimarahi atasannya, apalagi kalau tentara atau polisi kan kalau terlambat bisa-bisa disuruh berdiri hormat ke tiang bendera seharian seperti pemandangan yang sering saya saksikan saat lewat di depan Kodim Indragiri Hulu atau Polres Inhu saat masih bertugas di Rengat.

Hari kedua saya coba berangkat dari rumah pukul 07.15 jelas hasilnya tidak jauh beda dengan yang pukul 07.30 tadi.

Hari ketiga saya coba berangkat pukul 07.00, hasilnya cukup lumayanlah. Walaupun belum seramai diatas lalu lintasnya tapi cukup membuat saya keder juga. Alasannya memang kendaraan jarang-jarang, tapi larinya itu! Kalau saya perkirakan berdasarkan pengalaman saya menyetir mobil 20 tahun ya kira-kira kecepatan 70 km/jam. Alhasil berbelok di depan pabrik roti itu ternyata masih menyisakan ketakutan juga.

Hari-hari berikutnya saya coba majukan lagi jam berangkat dari rumah menjadi pukul 06.45, hasilnya cukup baik karena disamping cuaca masih cukup dingin, udara masih bersih, lalu lintas belum begitu ramai apalagi yang ngebut juga belum banyak. Apakah masalah selesai ? Eh ternyata tidak. Muncul masalah baru karena pada jam yang sama orang-orang yang menumpang ojek dari arah belakang pabrik juga mencapai puncaknya. Dan ini jelas problem baru karena ojek yang banyak itu pada membalik arah kembali, mencari penumpang baru tentunya. Nah cara berputar membalik arah inilah kuncinya . Banyak mereka yang membalik arah tanpa menoleh kebelakang sehingga beberapa kali saya terkaget karena tiba-tiba ada ojek memutar di depan saya. Untungya rem wonder saya masih berfungsi layaknya alat menghentikan atau memperlambat laju kendaraan.

Anda tentu pasti paham apa langkah selanjutnya yang saya lakukan. Memajukan lagi jam keberangkatan saya ?.Tepat sekali. Dan tidak tanggung-tanggung lagi saya langsung majukan menjadi pukul 06.15.Alhamdulillah semua persoalan seperti yang saya alami sebelumnya tidak ditemui lagi. Hanya sedikit problem yaitu kakak tempat saya menumpang harus bangun lebih pagi hanya karena harus menyiapkan sekedar sarapan buat saya. Dan satu lagi kalau tidak mau dikatakan problem adalah ketika sampai di kantor saya yang selalu ke kantin pagi-pagi sebelum bekerja terpaksa menunggu sampai bakwan dan pisang goreng selesai dimasak. Tapi tidak apa-apalah kan ada sisi positifnya juga yaitu saya selalu dapat bakwan dan pisang goreng yang segar alias “fresh from the oven”

Kalau begini sudah dilakoni tiap hari tentu anda semua tahu hasilnya. Saya selalu mengisi daftar hadir paling duluan. Kalau tidak nomor satu, ya nomor dua lah setelah sopir yang memang harus datang cepat karena harus menjemput para manajer. Karena di instansi saya baru level sampai manajer yang dapat fasilitas antar jemput itu. Kalau saya yang masih sebatas asisten manajer ini cukuplah berangkat dan pulang sendiri, apalagi untungnya sudah punya kendaraan sendiri.

Jadi apa yang sebenarnya ingin saya sampaikan ? Ah bingung juga saya.
Apa ya ? ….

Nah sekarang ingat, yang ingin saya sampaikan adalah alangkah sulitnya di jaman sekarang untuk sekedar minta jalan kepada sesama pemakai jalan untuk diberi kesempatan dengan sukarela berbelok membalik arah tanpa rasa was-was akan ditabrak pengendara lain.
Bayangkan badan mobil yang sudah nongol separo lebih saja saat memotong pulau jalan itupun masih sempat-sempatnya di salip kendaraan lain, apakah itu sepeda motor ataupun mobil. Jadi begitu terburu-burukah orang-orang sekarang ini sehingga harus melupakan keramahannya kepada sesama pengendara. Tidak ada yang mau mengalah. Banyak yang berlaku seolah seperti raja jalanan. Atau memang sekarang ini jamannya sudah begitu ?
Pernah saya lihat suatu kali orang yang senasib dengan saya yang mau berbelok membalik arah di depan UNP, sudah men-dim dengan lampu jauh beberapa kalipun harus terpaksa kaget karena tiba-tiba lewat sepeda motor laksana Valentino Rossi melaju memotongnya sebelum sempurna membalik arah. Dan seingat saya pengendara motor tadi memakai seragam abu-abu putih yang artinya kan ia anak sekolahan menengah tingkat atas yang sebentar lagi tamat akan jadi mahasiswa.

Masalahnya apa iya di sekolah sekarang tidak diajarkan lagi tata krama berlalu lintas seperti yang pernah saya terima sewaktu sekolah di SD Inpres dulu?
Yang jelas soal pengendara sepeda motor tadi jelas-jelas orang tuanya hanya sanggup membelikan anaknya sepeda motor tapi tidak sanggup mendidik anaknya bagaimana memelihara nyawa saat diatas sepeda motor tadi.Dan sudah berapa nyawa yang hilang sia-sia di jalan.
Padang oh Padang .

(Lawaysra @170209)

Mari Gabung Melia Nature

arsyawal: Cari terobosan baru, robah tantangan jadi peluang

arsyawal: Cari terobosan baru, robah tantangan jadi peluang

TESTIMONIAL, FENOMENA PEMASARAN BARU (Untuk Kita)

Akhir-akhir ini sering kita lihat seminar-seminar diiklankan melalui media cetak baik local maupun nasional. Dari seminar yang bertemakan motivasi, manajemen dan yang paling sering kita lihat yang bertemakan “how to”. Seperti contoh seminar “financial revolution” yang digagas oleh Mr Tung Desem Waringin, atau seminar “sholat khusyuk” yang dirilis oleh Abu Sangkan dan lain-lain. Demikian juga kalau kita rajin surfing di internet mencari situs-situs yang berkaitan dengan pelatihan-pelatihan apapun jenisnya, maka kita disuguhi dengan beberapa “kesaksian” (testimonial) dari orang yang diungkapkan oleh mereka yang pernah mengikuti seminar atau pelatihan tersebut. Dan biasanya orang-orang yang memberikan kesaksian ini bukan orang sembarangan. Ada tokoh politik, tokoh ekonomi, selebritis, CEO sebuah perusahaan besar dan sebagainya.
Seandainya kita mau perhatikan, fenomena “testimonial” ini merupakan suatu cara baru yang dilakukan oleh provider seminar/pelatihan untuk mendongkrak peminatnya pada suatu even seminar/pelatihan yang akan dilakukan pada waktu tertentu. Bahkan testimony ini ditulis besar-besar sampai memakan space hingga 30 % dari iklan seminar tersebut. Pada media cetak. Dan ternyata cara ini sangat ampuh untuk meningkatkan jumlah peserta seminar/pelatihan yang sebenarnya boleh dikatakan “tidak murah”, namun karena sang pemberi kesaksian adalah orang yang tak diragukan lagi kredibilitasnya, maka kesaksian ini seolah-olah menjadi magnet bagi calon peserta lainnya.
Setelah saya amati pola testimonial ini hamper sama dengan pola “endorsemen” yang dilakukan oleh seorang pengarang buku untuk mendongkrak penjualan bukunya. Banyak buku “bestseller” diendors oleh pakar-pakar pada bidangnya. Contoh yang paling mudah cobalah pehatikan buku “Financial Revolution” karya Mr.Tung Desem Waringin yang memecahkan rekor MURI sebagai buku bestseller yang menciptakan angka yang sungguh spektakuler dihari pertama peluncurannya. Buku ini terjual sebanyak 10.511 eksemplar hanya dalam sehari . Luar biasa!!! Dan sampai sekarang buku ini sudah naik cetak sampai 6 kali ! sekali lagi fantastic!
Buku tersebut diendors antara lain oleh Hermawan Kartajaya, Andrie Wongso, Adreas Harefa, dan Adrew Ho. Siapa yang tak kenal dengan tiga orang pakar tersebut ? Hermawan Kartajaya seorang pakar pemasaran yang sekarang masih menjabat sebagai Presiden markPlus & Co. Andrie Wongso seorang motivator nomor 1 di Indonesia dengan training-training motivasi nya yang sungguh berkesan, disamping sebagai pengarang buku motivasi yang sangat produktif. Andreas Harefa adalah seorang Inspirational Writer, Trainer, dan Speaker tulisan-tulisannya yang bermutu dapat dijumpai pada situs pembelajar. Lalui Andrew Ho seorang penulis buku motivasi yang handal yang banyak mengadopsi pepatah-pepatah China yang bijaksana dan menenangkan. Beliau juga seoorang penulis buku bestseller “Highway to Succes” dan penerima Business Indonesian Award tahun 2004.
Kalau para pakar diatas telah bicara dan memberi kesaksian atas buku Mr Tung Desem Waringin tersebut, siapa yang tidak akan percaya dan bagaimana mungkin orang tidak akan tertarik dan penasaran dengan buku tersebut. Akhirnya buku tersebut laris bak kacang goreng.
Lalu saya berpikir tidakkah ini suatu pengelabuan ? ternyata tidak. Tidak mungkin orang-orang sekaliber mereka akan berkata bohong dan mengorbankan reputasinya untuk memuji-muji buku yang sederhana sebagai karya yang luar biasa. Tidak mungkin mereka akan memberikan kesaksiannya kalau buku yang mereka ulas tidak pernah mereka baca.
Saat merenung tiba-tiba muncul ide untuk mencoba mengadopsi cara demikian untuk memasarkan Shar-e Tabungan Qurban kepada pensiunan yang mengambil uang pensiunnya di kantor saya. Saya undang seorang yang sudah sangat berpengalaman soal trnasaksi dengan BMI untuk memberi testimony/kesaksiannya didepan ratusan pensiunan. Kebetulan ybs juga mempunyai sdikit kemampuan berdakwah.
Tanggal 05 Juni 2007 saya coba menghadirkan beliau saat pensiunan ramai mengantri di loket pensiun. Saya pasang microphone dan sambil menunggu Bapak itu datang saya coba sedikit-sedikit pidato soal tabungan Shar-e . Tabungan yang bebas riba (riba / bunga bank = haram sesuai fatwa MUI) . Saya niatkan kegiatan saya memasarkan Shar-e ini sebagai ibadah untuk mencegah orang lain makan harta riba. Dengan semangat saya menjelaskan segala sesuatu tentang tabungan Shar-e dan saya lihat semua pensiuan mangut-mangut tanda mengerti. Tepat pukul 08.00 yang saya tunggu-tunggu datang juga. Langsung beliau saya persilhakan memberikan kesaksiannya tentang bertransaksi dengan BMI.
Dengan gaya yang sangat alami tanpa kesan menggurui beliau memceritakan panjang lebar pengalamannya soal Shar-e. Diceritakan hilangnya rasa was-was akan termakan harta riba kalau menabung di Shar-e. Hingga lebih kurang 1 jam beliau menyampaikan kesaksiannya, diselingi diskusi ringan dengan para pensiunan yang antusias. Dan hasilnya …. Saat itu juga setidaknya 20 pensiunan mengajukan aplikasi tabungan Shar-e untuk menabung guna persiapan menyambut hari raya Qurban. Ternyata sungguh sangat efektif.
Melihat kesuksesan awal penerapan metode testimonial ini, maka saya merencanakan akan menerapkan juga untuk produk-produk yang lain . Tinggal mencari “sang pemberi kesaksian” dan waktu serta tempat yang tepat….

(arsyawal)

SMU/SMK HANYA MELAHIRKAN PENGANGGURAN ?

Beberapa hari belakangan ini media-media cetak lokal ramai sekali memberitakan berbagai liputan bekaitan dengan euphoria kelulusan siswa baik SMP maupun SMU/K. Ada yang berisi pujian terhadap sekolah yang berhasil meluluskan siswanya diatas 90%, ada yang memberitakan tentang siswa-siswa yang berprestasi mulai dari peraih nilai UAN tertinggi sampai pada siswa-siswa yang beruntung dapat masuk Perguruan Tinggi melalu jalur PMDK. Begitu ramainya sehingga dari pertengahan Juni sampai awal bulan Juli ini berita-berita sejenis masih menghiasi halaman-halaman koran seolah-olah masalah kelulusan ini menjadi sumber berita yang tidak akan ada habisnya.
Saya sungguh geli dan sedih membaca berita bagaimana para siswa lulusan sebuah SMU disuatu kota di Sumbar melampiaskan kegembiraannya dengan aksi corat-coret baju seragam sekolah yang mungkin bagi sebagian besar anak-anak lain untuk membeli seragam yang layak saja harus berurai air mata meminta kepada orang tuanya karena si orang tua hanyalah buruh bangunan dengan penghasilan senin kamis.
Sungguh suatu yang ironis menurut saya, kenapa tidak ? coba simak berita-berita beberapa waktu lalu sebelum UAN dilaksanakan. Banyak terpampang berita tentang bagaimana sebuah sekolah mengadakan “muhasabah” hanya untuk menenangkan batin para siswa yang akan mengikuti UAN seakan-akan UAN seperti kiamat kecil yang bakal datang menimpa. Saya juga masih ingat ketika dibeberapa TV swasta diberitakan banyak sekolah-sekolah yang juga mengadakan “pengajian” yang diakhiri dengan acara salam-salaman antara siswa dengan para guru atau orang tuanya yang dengan berurai air mata memohon do’a restu sang guru dan orang tua laksana seorang pemuda yang pamit kepada orang tuanya untuk mengahadapi medan pertempuran besar yang mungkin akan mengambil nyawanya. Kedatangan hantu menakutkan yang bernama UAN disikapi dengan berbagai cara. Berbagai jalan dilakukan untuk mengalahkan sang hantu tersebut. Mulai cara yang halal hingga cara haram seperti yang pernah dilansir media yaitu bagaimana murid SMK Dhuafa padang “walk out” dari ruang ujian karena menyaksikan suatu kecurangan terjadi didepan mereka.
Sekarang setelah sang hantu UAN berlalu dari hadapan mereka para siswa. Ada yang menang melawan hantu tersebut alias lulus UAN ada yang kalah alias tidak lulus. Yang menang berpesta pora yang kalah larut dalam kesedihannya. Dan sayangnya yang menang menyikapi dengan berlebihan sebagaimana yang saya sebutkan diatas yaitu dengan corat-coret baju atau konvoi-konvoi dengan sepeda motor mengelilingi kota sambil menikmati sumpah serapah masyarakat yang merasa terganggu dengan polah tingkah mereka. Alhamdulillah konvoi-konvoi ala anak Jakarta ini tidak terlalu banyak dijumpai di Sumatera Barat.
Sekali lagi saya “geli” melihat para siswa baru tamat terutama SMU/K tersebut. Coba hitung berapa dari sekian ribu atau bahkan puluhan ribu siswa yang baru tamat tersebut akan tertampung di Perguruan Tinggi atau diterima bekerja terutama bagi yang berasal dari SMK. Berapa persen ? 10 % ? , 20 % , 30 % atau mungkin sampai 50% ? . taruhlah 50% tertampung terus sisanya kemana ? Angka kualitas 50% itu mewakili kuantitas berapa (puluh) ribu ? Sungguh fantastis ! Itu baru di Sumatera Barat lalu bagaimana untuk seluruh Indonesia ? Spektakuler itulah jawabannya.
Lebih geli lagi ketika saya membaca tulisan Sdr R. Andriadi Achmad di halaman Opini Padek tanggal 4 Juli 2007. Dalam artikel berjudul “Sarjana Muda di Tengah Kebingungan” dimana penulisnya mengambil data statistic tahun 2005 dimana 708.254 jiwa pengangguran di Indonesia disumbangkan oleh Pergutuan Tinggi. Lalu berapa angka yang disumbangkan SMU/K ? jawabnya mungkin dua kali lipat , tiga kali lipat , atau bahkan sepuluh kali lipat ? yang jelas angka pengangguran yang disumbangkan oleh SMU/K pasti jauh lebih besar. Bayangkan kalau tamat PT saja masih menganggur bagaimana kalau cuma tamat SMU/K ? Kalau begitu apa yang dihasilkan oleh sekolah-sekolah SMU/K setiap tahunnya kalau bukan pengangguran ? Dalam tulisannya Sdr. Andiadi berpendapat factor-faktor kenapa para sarjana muda berada dipersimpangan jalan pasca kampus antara lain para sarjana belum siap menghadapi dunia masyarakat (mungkin maksudnya dunia kerja atau dunia usaha?) Kalau mantan mahasiswa saja belum siap bagaimana mantan anak SMU/K ?
Saya pernah beberapa kali berdiskusi dengan beberapa kepala sekolah SMK di Kota Pariaman dan kabupaten Padang Pariaman. Saya hanya menanyakan suatu pertanyaan yang sedehana sekali kepada beliau-beliau yaitu berapa persen dari tamatan sekolah mereka sudah bekerja atau kuliah. Tidak satupun dari kepala sekolah dapat memberikan data yang akurat tentang hal itu. Artinya selama ini sekolah tidak berhubungan lagi dengan para mantan siswanya. Memang ada satu dua yang melaporkan diri setelah diterima bekerja atau melanjutkan kuliah.
Pernah juga saya berdiskusi dengan Ka Bag SMU/K Dinas Dikora Kabupaten tempat saya bekerja mengenai hal ini. Artinya apakah Dinas Dikora sebagai dinas yang berkompeten mengurusi masalah ini punya data tentang berapa persen tamatan SMU/K setiap tahunnya yang melanjutkan kuliah , bekerja, atau seperti disebutkan diatas berpartisipasi dalam meningkatkan angka pengangguran. Ternyata mereka juga tidak punya data. Jadi hasil pendidikan selama tiga tahun siswa SMU/K hanya dinilai dari berapa persen yang lulus UAN. Sungguh luar biasa….
Tak ketinggalan pula saya mencoba berdiskusi mengenai pengangguran yang disumbangkan oleh SMU/K dengan Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, terlontar anekdot lucu dari beliau yaitu bagaimana tamatan SMK saja masih banyak yang tidak bekerja apalagi tamatan SMU. Lalu beliau menyebutkan bahwa SMK sekarang hanyalah nama lain dari SMU IPS/BAHASA di jaman beliau muda dahulu. Lalu saya bertanya, “ Bagusnya menurut Bapak bagaimana ?” Beliau menjawab harusnya metode pengajaran di SMK tidak memakai kurikulum sebagaimana yang dijalankan sekarang, harusnya untuk SMK memakai silabus yang disesuaikan dengan kebutuhan sekarang dan bisa disesuiakan setiap waktu mengikuti perkembangan jaman”. Menurut beliau lagi SMU itu cukup satu tahun saja, artinya sewaktu mau naik kelas dua sudah diketahui potensi seorang siswa untuk meneruskan pendidikan sampai ke PT sangat kecil, maka segera yang bersangkutan dipindahkan ke SMK untuk dipersiapkan menjadi calon tenaga kerja yang handal sesuai tingkatannya. Lebih jauh lagi beliau berpendapat agar setiap tamatan SMK mendapatkan sertifikat keahlian yang bisa “dijual” di pasaran tenaga kerja seperti ini kata beliau (sambil beliau menyodorkan contoh sertifikat keahlian mengelas dengan grade/level tertentu yang saya lupa ).
Dari uraian diatas ternyata tidak begitu salah kalau dikatakan SMU/K dengan kondisi seperti saat ini diteruskan, maka SMU/K hanya akan melahirkan penganguran-pengangguran baru setiap tahunnya. Lalu bagaimana solusinya ? Mari kita pikirkan bersama. Namun sejalan dengan upaya mencari solusi atas masalah diatas alangkah indahnya kalau pihak sekolah dan dinas terkait mulai sekarang memiliki data yang valid tentang mutu tamatan SMU/K setiap tahun yang tidak hanya dilihat dari angka kelulusan UAN semata tapi lebih jauh lagi yaitu berapa yang melanjutkan pendidikan, berapa yang ikut kursus-kursus, berapa yang mendapatkan lapangan kerja (atau bahkan membuat lapangan kerja sendiri) dan berapa yang tidak termasuk dalam ketegori diatas alias masih mencari kerja.
Disini penulis memiliki ide sederhana yaitu bagaimana kalau setiap lulusan SMU/K dibekali dengan selembar surat (atau taruhlah namanya Lembar Pemantauan Siswa) berisi pemberitahuan yang akan dikirimkan kepada sekolahnya setelah tamat setidaknya 6 bulan setelah tamat sehingga sekolah memiliki data yang akurat mengenai lulusannya. Dan formulir ini harus dibagikan sebelum siswa benar-benar putus hubungan dengan sekolahnya dan kepada siswa agar ditekankan supaya benar-benar mengembalikan/ mengirim pemberitahuan tersebut kesekolahnya.
(arsyawal)

Cari terobosan baru, robah tantangan jadi peluang

FLATRATE LEMBAR PEMANTAUAN SISWA
(FRLPS)

“Cari terobosan baru, robah tantangan jadi peluang”(sambil jari telunjuk kanan menunjuk keatas) itulah sekelumit kata-kata dari Bapak Aliuddin Hosen “Ketua Purie R” Kantor Pos Padang 25500 tahun-tahun pertama saya bekerja di Kantor Pos setalah menamatkan Pendidikan Menengah Pos tahun 1992. Kata-kata yang konon menurut beliau disadur dari ucapan sang jenius Indonesia Prof. DR. Ing. BJ Habibie. Sepintas hanya terdengar seperti ucapan klise yang tanpa kesan. Namun setelah belasan tahun kemudian saya baru menyadari betapa mendalamnya makna ungkapan tersebut bila diaplikasikan di lingkungan kerja sehari hari.
Sebagaimana diketahui bahwa tiap tahun sekolah- sekolah setingkat SMU/K melahirkan tamatan-tamatan yang akan memasuki tahapan baru dalam kehidupannya masing-masing. Bagi yang tamat SMU , kuliah merupakan impian selanjutnya yang ingin diraih, sementara bagi tamatan SMK tentunya lapangan kerja yang sesuai menjadi idaman.
Lalu bagaimana sekolah yang telah ditinggalkan ? Pertanyaan ini sungguh menggelitik hati saya, terutama sejak “dipromosikan” menjadi Kepala Kantor Pos Pariaman 25500 September 2006. Setelah beberapa saat melakukan orientasi medan kedua (karena pada tanhun 1995-1996 saya juga pernah berdinas di pariaman) dan melaksanakan konsolidasi kedalam, maka sayapun mencoba untuk menngumpulkan informasi melalui beberapa kepala sekolah yang sengaja saya datangi. Saya hanya ingin mengetahui sampai sejauh mana pihak sekolah memantau lulusan mereka. Apakah setelah para mantan siswa mengambil ijazah / STTB, sekolah putus hubungan sama sekali dengan mantan anak didik mereka. Dan hasilnya sungguh mengejutkan, tidak satupun sekolah yang saya datangi tersebut berhubungan lagi dengan para lulusan mereka. Artinya pihak sekolah tidak tahu sama sekali setelah tamat mantan siswa tersebut apakah kuliah , bekerja , atau malah ikut berpartisipasi dalam menambah angka pengangguran. Memang ada satu dua siswa yang melaporkan dirinya setelah diterima kuliah di perguruan tinggi anu atau bekerja di perusahaan ini/itu, tapi berapa prosen dibanding seluruh siswa yang tamat ? atau setidaknya dibanding siswa yang tamat di tahun berjalan ? Jawabnya tidak sampai 1%. Jadi bagaimana sebuah sekolah menyatakan mutu lulusannya adalah yang terbaik kalau tidak punya data sama sekali. Kalau hanya sekedar meluluskan siswa saya rasa bukan pekerjaan yang sulit, buktinya banyak cara dilakukan sekolah agar siswanya lulus dengan prosentasi besar . Dari cara yang halal hingga yang haram (dengan membocorkan soal ujian)
Lalu pertanyaan saya selanjutnya kepada pihak sekolah, “Sampai sejauh mana pihak sekolah berusaha untuk memantau para lulusan mereka ? Jawabnya sederhana yaitu hanya sebatas menyarankan para siswa agar kalau nanti tamat dan melanjutkan kuliah atau bekerja dapat memberitahu sekolahnya.Hanya begitu, tidak lebih dan tak kurang.
Satu bulan lebih pertanyaan-pertanyaan diatas mengusik saya. Sehingga akhirnya secara tiba-tiba muncul pertanyaan lagi dibenak saya, “Apa yang bisa saya (PT Pos Indonesia)lakukan untuk membantu pihak sekolah ?” Beberapa hari saya luangkan waktu untuk melamun di ruangan kerja saya mencari ide hingga suatu hari Spv SDM saya mnyerahkan bulletin amplop Flatrate yang seingat saya waktu itu membahas peluang pengiriman lamaran CPNS dengan layanan FR. “ Nah ini dia yang saya cari”, batin saya berkata,”Kenapa seluruh siswa yang akan tamat SMU/K tidak dibekali dengan selembar formulir yang wajib diisi dan dikembalikan dalam amplop FR Rp 4.000 kepada sekolah beberapa waktu setelah tamat yang berisi informasi bahwa siswa yang bersangkutan telah kuliah di perguruan tinggi A, atau sudah bekerja diperusahaan B, atau masih mencari kerja?” sehingga dengan demikian sekolah punya data yang valid mengenai para lulusannya. Kalau untuk sekolah kejuruan misalnya sekian prosen tamatannya melanjutkan kuliah dan sekian prosen diterima bekerja. Disini mulailah sekolah bisa menilai mutu sekolahnya dan menyatakannya dalam sekumpulan angka. Kalau dinilai baik tinggal dipertahankan sementara kalau kurang baik tinggal memperbaikinya.
Saya kumpulkan para supervisor Kantor Pos Pariaman untuk membahas lebih lanjut mengenai hal ini. Beberapa ide dan gagasan muncul dalam rapat sehingga akhirnya disepakati sebuah layanan dengan nama “FR LPS” (Flatrate Lembar Pemantauan Siswa) Selanjutnya tentu saja ide ini harus dikomunikasikan dengan pihak sekolah sebagai pengguna layanan ini. Disusunlah jadwal kunjungan ke sekolah-sekolah terutama SMK, karena tamatan SMK pada umumnya tidak melanjutkan kuliah, tapi cendrung mencari lapangan kerja.
Dari dua SMK Ekonomi yaitu SMKN 2 dan SMK YPM Zain Pauh kambar dimana saya juga menjadi penguji kompetensi masing-masing berada di Kota Pariaman dan di Kabupaten Pariaman saya mendapat tanggapan yang sungguh luar biasa. Kedua Kepala Sekolah malah berkata kenapa tidak dari dulu pak PT Pos Indonesia meluncurkan layanan ini sehingga tiap tahun kami dapat mengevaluasi mutu sekolah kami dari hasil laporan siswa ini ? Sebuah jalan telah terbuka. Seterusnya tentu perlu disusun strategi untuk mensosialisasikan layanan ini ke seluruh sekolah-sekolah SMU/K.
Hal yang pertama kali sangat dibutuhkan untuk dapat mendatangi sekolah-sekolah adalah rekomendasi dari Dinas Pendidikan. Lalu saya mencoba untuk mendongengkan cerita tentang kebutuhan evaluasi hasil pendidikan SMU/K kepada Kepala Bagian SMU/K di Dinas Pendidikan Kabupaten. Dan hasilnya hari itu juga keluar surat rekomendasi kepada PT Pos Indonesia cq Kantor Pos Pariaman untuk mensosialisasikan layanan FR LPS ini keseluruh SMU/K di Kabupaten Padang Pariaman , karena ternyata Dinas Pendidikan sendiri selama ini tidak mempunyai data. Artinya selama ini Dinas pendidikan juga belum sampai memikirkan evaluasi mengenai para lulusan SMU/K tersebut.
Rekomendasi sudah ditangan tinggal melaksanakannya. Lalu muncul masalah yaitu waktu yang sudah mepet sekali karena saat itu para siswa kelas 3 SMU/K sudah mulai melaksanakan UAN (Ujian Akhir Nasional). Tapi dengan modal keyakinan saya mencoba untuk mendatangi SMK dimana saya terdaftar sebagai penguji kompetensi tetap. Kedua Kepala Sekolah ternyata bersedia mencarikan waktu disela-sela pelaksanaan UAS untuk saya memberikan langsung sosialisasi kepada seluruh siswa kelas 3. hal ini dikarenakan untuk layanan ini mau tak mau harus ada harga yang harus dibayar oleh siswa. Pihak sekolah sedikit khawatir kalau sekolah yang memberitahukan kepada siswa akan memberikan kesan banyaknya pungutan menjelang tamat sekolah. Untuk menghindari anggapan tersebut, maka Pos Indonesia sendiri yang harus menjelaskan kepada siswa, dan bila siswa setuju pihak sekolah akan dengan senang hati mengumpulkan dari siswa dengan cara menambahkan biaya FRLPS kepada komponen biaya administrasi pengurusan ijazah. Ternyata dari hasil tanya jawab saya dengan para siswa kelas 3 saat sosialisasi rata-rata mengatakan layanan ini sangat berguna dan sangat murah karena tidak lebih dari harga semangkok baso.
Dua sekolah sudah dipegang, lalu bagaimana dengan puluhan sekolah yang berada di kota maupun kabupaten lainnya ? Satu-satunya jalan adalah memberdayakan seluruh Kakp Cabang diwilayah kerja Kantor Pos Pariaman. Lalu apakah semua Kkpc kita bisa bicara atau menguasai tekhnik negosiasi ? Jangankan bernegosisasi atau meberi sosialisasi pak, bicara saja para Kkpc kita banyak yang tidak bisa, begitu perkataan beberapa Supervisor. Wah wah ternyata untuk emluncurkan sebuah layanan sederhana saja saya harus mulai dengan melatih para pegawai cara bicara/negosiasi. Tapi tidak apa-apa justru inilah kesempatan saya.
Mendadak diundanglah seluruh Kkpc sewilayah kerja Pariaman untuk diberi pelatihan cara bicara atau memberikan sosialisasi bahkan tekhnik negosiasi. Untung sebelumnya saya sudah mendapatkan sedikit ilmu mengenai tekhnik negosisasi dari Bapak DR.Setyo Riyanto, MM di Bandung saat mengikuti pelatihan Corporate Leadership di beberapa waktu setelah saya menjabat Kepala Kantor Pos Pariaman. Ternyata ilmu ini sangat berguna. Dan inilah kesempatan saya menularkan ilmu yang telah didapat dari pelatihan tersebut kepada pegawai lain.
Pelatihan kepada para Kakpc dilakukan dengan metode simulasi yaitu dengan cara seolah-olah para Kkpc berhadapan dengan kepala sekolah. Untuk peran kepala sekolah saya tunjuk Para Supervisor. Ternyata perkataan beberapa supervosir saya benar, untuk bicara saja para Kkpc itu sulit. Banyak yang grogi, padahal belum berhadapan langsung dengan Kepala Sekolah yang sebenarnya. Mulai pukul 14.00 s.d pukul 18.00 pada hari Jum’at pelatihan dilaksanakan sedemikian rupa hingga seluruh Kkpc mempunya rasa percaya diri untuk mensosialisasikan layanan FRLPS ini kepada seluruh kepala sekolah SMU/K di wilayah kerjanya masing-masing. O.K selamat berjuang kata saya diakhir pelatihan tersebut.
Beberapa waktu berlalu hingga pelaksanaan UAN/UAS selesai dan saya menunggu hasilnya dari seluruh Kkpc saya. Ternyata dari sepuluh orang Kkpc hanya dua yang berhasil menggaet sekolah di wilayahnya untuk menggunakan layanan ini. Tapi hasilnya cukup lumayan, setidaknya 250 amplop FR tariff Rp 4.000 terjual, sementara untuk sekolah-sekolah yang di Kota Pariaman yang sosialisasinya dipegang langsung oleh tim pemasaran Kp Pariaman setidaknya 500 lembar terjual. Seandainya layanan ini diluncurkan diseluruh Indonesia, bayangkan berapa jumlah siswa SMU/K yang tamat setiap tahun,lalu berapa ratus ribu atau bahkan berapa juta amplop FR bisa kita jual setiap tahunnya.
Sekarang amplop FRLPS sudah ditangan masing-masing siswa yang tamat tahun ini. Tinggal menunggu pengembalian dari siswa setelah tamat nanti. Dan sebagai antisipasi, telah disosialisasikan kepada seluruh siswa tersebut agar LPS ini dikembalikan ke sekolah paling lambat akhir bulan Agustus 2007. Ditengah-tengah proses menunggu pengembalian LPS ini tba-tiba muncul ide baru dibenak saya yaitu , seandainya banyak dari siswa (terutama SMK) nantinya melaporkan bahwa masih menganggur, kenapa tidak diteruskan saja dengan layanan amplop Flatrate Informasi Lowongan Kerja ? Bagaimana konsep FILK ini ? mari kita tunggu saja pada tulisan berikutnya.


akhir Juni 2007
(Arsyawal)